我们是一家电缆、管道和建筑物引入装置密封系统领域中领先的欧洲制造商。
我们创新的密封系统能够保护您的建筑物免受水、气、火、污物和害虫的影响。个性化的解决方案可在所有种类的建筑物中确保绝对密封性、高效经济性、用户友好性和持久耐用性。无论是独立房屋、各种建筑物，还是机场、发电厂等大型基础设施项目。
我们的客户包括能源供应商、公共服务机构、建筑企业、安装企业、电信企业和工业企业。Hauff 技术的产品备受各类建材和地下工程经销商处的青睐。还有建筑师、规划师、个人业主也非常信赖我们的经验和实力。我们为所有客户提供针对特殊挑战的合适的解决方案 — 无论是来自我们范围广泛的产品阵容还是专门按需制造的定制产品。
2014 年 6 月，Hauff 技术将其三个基地迁至位于德国 Hermaringen 的公司新址。
»之前分散的分支重新汇聚一堂«Michael Seibold 博士在开业典礼上说。
我们企业的成功当然归功于团队力量。我们的领导层携手合作，是 450 多名专业、努力的 HAUFF 技术员工的代表。
这名法兰克人自 2005 年一月起就担任 Hauff-Technik 公司的唯一总经理。于埃朗根和美国完成材料科学专业的学业之后，他在慕尼黑的 MAN 集团积累了作为过程工程师的第一份职业经验，之后在汉堡工业大学取得了机械工程专业博士学位。之后，他在奥格斯堡的欧司朗 (OSRAM) 公司领导玻璃应用技术部门。在此期间，他在集团内建立了一个致力于平板灯工业化的中型创新单元，并荣获欧司朗创新奖。作为瑞士著名技术和咨询集团赫博翎 (HELBLING) 德国分公司的总经理，他为机器工业、汽车以及消费品等领域工程服务的建设做出了重大贡献。尽管他具备众多的专业能力，但如今对他来说，与员工的接触尤为重要，这使他成为了一名“亲力亲为”的老板。他的特点是善于进行对话和达成共识，同时也具备务实精神和毅力。2021 年，在他的带领下，公司进入了一个新维度，总营业额超 1 亿欧元。
作为 Hauff-Technik GmbH & Co. KG 历史上的第一位女性部门经理，Cornelia August 主管“未来”部门的工作。在职业生涯开始时，她从事光学仪器行业，随后则转到了其他方向，并于 2006 年在 Hauff-Technik 开始了她在企业经济学领域的学习，重点是金融、控制和市场营销。毕业后，她接管了公司的市场营销管理工作。2012 年，她放弃了这个职位，转向了质量控制方向。2015 年，她额外接管了信息技术管理工作。包括环境和流程管理在内的集成式管理系统的建立和扩展为数字化奠定了基础。如今，数字化与可持续这一重点正共同深深影响着公司的企业文化。
Stephan Winnen 自 2017 年起负责 Hauff-Technik 的国际化工作。他以孜孜不倦的热情致力于将公司业务扩展到德国境外。在 2017 年加入 Hauff-Technik 之前，Stephan Winnen 在一家国际公司担任过各种管理职务。他的血管中流淌着企业家的血液，这来自他创立了一个家族企业的祖父。在他的各个职业阶段中，他前往了世界上各个不同的地区。贴近市场、灵活性、国际化和适应外国文化的能力，这些对他来说不仅仅是空话，而是活生生的现实。Winnen 曾跟随耶稣会士学习哲学，并拥有弗莱堡大学的天主教神学文凭。他已婚并且是三个成年孩子的父亲。
Horst Scheuring 与他的同事 Ralf Kurz 一起负责创意部门。他的职业生涯始于 Stadtwerke Ulm 公司。1995 年，他转投 Hauff-Technik 担任专业技术顾问，并于 1997 年担任大客户经理，推动多线路建筑引入系统的标准化。在随后的几年中，他一直伴随着公司从电缆套管制造商转变为如今的建筑物引入系统全方位供应商。2010 年，他开始负责国内销售工作。除了根据各自的市场和客户需求不断调整销售策略整体方向外，Horst Scheuring 还利用自己的创意能力，与同事一起不断开发匹配市场成熟度的创新产品解决方案。
Ralf Kurz 与他的同事 Horst Scheuring 一起负责创意部门。在接受机械工程技术员的培训和深造之后，1990 年初，Ralf Kurz 开始在 Hauff-Technik 公司从事销售外勤工作。1993 年转入销售内勤部门后，他就一直担任该部门的负责人。四年后，他被委任为开发和建设部门主管。2008 年至 2011 年，作为管理团队成员的 Ralf Kurz 被任命为公司的技术总管。在建立新部门后，他和他的部门同事以团队形式负责整个创意部门，其中包括德国销售部、产品开发部、产品管理部和市场营销部。
Thomas Kölle 负责运营和基础设施部门。在完成机电培训后，他在欧司朗公司的机械工程部门获得了最初的工作经验。1994 年，他在 Hauff Technik 团队的销售部门开始了他的商业生涯，并于 1997 年接管了 IBS 中心的管理工作，该中心是信息、咨询和培训的中心联络点。2013 年，他被任命为公司代理人。他曾负责将行政大楼与当时的三个生产设施合并，形成今天位于黑马林根的超现代化嫉妒——这是公司历史上一个真正的里程碑。建立新的部门结构后，Thomas Kölle 于 2015 年接管了“运营”(Operation) 部门的管理工作。他的工作重点是材料管理，并接管了引入新 SAP 系统这一重要任务。经过后来的工厂扩建，公司拥有了一个由 SAP 控制的全自动物流中心，这就是我们今天所知道的 Hauff-Technik。作为运营和基础设施负责人，他还担任子公司 Hauff-Technik Swiss AG、Hauff-Technik Middle East-FZE 和 ZweiCom-Hauff GmbH 的总经理职务。
Georg Zink 是最年轻的部门经理。完成工业高级管理员的培训后，现今拥有两个孩子的他当时决定从技术大学毕业，继续深造。2006 年，当他在乌尔姆进行生产技术领域组织和管理专业的学习时，这位准工程师开始了他的第一份工作——Hauff-Technik 实习生。毕业后，Georg Zink 于 2008 年开始从事生产规划工作，并从 2009 年开始负责注塑成型任务。从 2011 年起，他接管了当时的三个生产工厂的管理。在 2015 年生产设施合并后，他额外担任运营部门重点的生产和物流板块的主管。自 2022 年以来，他一直担任工厂和价值流的负责人。
Rainer Lindenmaier 负责收益部门采购工作。在完成企业经济学专业的学业之后，他首先在奥格斯堡的电梯技术公司从事采购工作，后来又从事服务管理工作。1995 年，他还参与了奥的斯 (OTIS) 电梯分公司的装配规划工作。1999 年，这名企业经济学家 (VWA) 转投 Hauff-Technik，最初担任总经理助理。随后是他跨入财务领域的第一步：“核算”以及之后的“控制”是如今“收益”部门的开端。从 2005 年开始，Rainer Lindenmaier 一直是管理团队的一员。现在他负责“收益”部门，并在该部门中重点致力于采购工作。
Jochen Ulrich 负责收益部门财务工作。在完成商务培训和企业经济学的学习后，他参与到了 Stadtwerke Heidenheim AG 的各种任务和领域中。在采购部工作后，他接手工作准备部主管，后来成为技术主管。2011 年，Jochen Ulrich 转投 Hauff-Technik GmbH & Co. KG。他起初从事销售工作，并于 2011 年底接管了“控制”部门，不久后又担任了财务会计负责人。自 2013 年起，他一直是公司管理层的一员，并担任“收益”部门负责人，工作重点是财务和控制。
我们的热情是为建筑物提供绝对安全的密封性。我们工作的核心 是我们客户的满意度。针对任何需求找到快捷而同时又 极高效的解决方案、研发和生产最新创新型的产品并 始终为我们的客户提供最优秀的支持 — 我们在全球范围内全力以赴为此努力。我们的员工在全世界为您竭诚服务。
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作为领先的可持续发展型德语区中型企业参股专家，INDUS Holding AG公司30多年来一直是我们企业的唯一股东。INDUS从一开始就为我们的企业发展提供了理想的平台。
通过INDUS Holding AG的独立经营参股形式，我们这家中型企业特有的强项不但没有丢失，而且能以最大的程度向前发展。因此，Hauff技术在致力于细节的同时仍然能够纵观全局。
在某些领域，我们也需要支持。对于我们的伙伴，我们始终能够放心依靠：
Wiese & Wiese GbR 律师事务所
Donnersbergerstrasse 9
80634 München, GERMANY
电话：+49 8939 10-19
传真：+49 8939 39-8
Uwe Schwerdt
劳动安全专家
Dr. med. Viktoria Schenkengel
Christianstrasse 9
89522 Heidenheim, GERMANY
电话：+49 7321 3069-303
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